LISTA DE CHEQUEO

Una lista de chequeo es verificación.

1. PERIODOS ACADÉMICOS:  
2. SALIDAS OCUPACIONALES DE LA I.E.J.R.V:
3. LISTADO DE 50 VALORES:
4. DEFINICIÓN DE LOS 50 VALORES:
5. LISTADO DE COMPETENCIAS:
6. DEFINICIÓN DE CADA UNA DE LAS COMPETENCIAS:
7. CUENTA GMAIL
8. CREACION DE BLOG EN GOOGLE 

SALIDAS OCUPACIONALES

A. contabilidad 

B. salud ocupacional

C. organización de eventos

D. logística

LISTADO DE COMPETENCIAS

ADAPTABILIDAD: Capacidad para permanecer eficaz dentro de un medio cambiante asi como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas,retos y personas 

ANÁLISIS DE PROBLEMAS: Eficacia para identificar un problema y los datos pertinentes al respecto,reconocer la información relevante y las posibles causas del mismo 

ANÁLISIS NUMÉRICO: Capacidad para analizar,organizar y resolver    

cuestiones numéricas,datos financieros,estadísticas y similares 

ASUNCIÓN DE RIESGOS: Capacidad para emprender acciones de forma deliberada con el objeto de lograr un beneficio o una ventaja importante 

AUTO MOTIVACIÓN: Se traduce en la importancia de trabajar por satisfacción personal necesidad alta de alcanzar un objetivo con éxito

ATENCIÓN AL CLIENTE: Detectar las expectativas del cliente asumiendo compromiso en la identificación de cualquier problema y proporcionar las soluciones mas idóneas para satisfacer sus necesidades 

CONTROL: capacidad para tomar decisiones que aseguren el control sobre métodos,personas y situaciones 

CAPACIDAD CRITICA: habilidades para la evaluación de datos y lineas de acción para conseguir tomar decisiones lógicas de forma imparcial y razonada 

CREATIVIDAD: capacidad para proponer soluciones imaginativas y originales. Innovación e identificación de alternativas contra puestas a los métodos y enfoques tradicionales

COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL PERSUASIVA: Capacidad para expresarse claramente y de forma convincente con el fin de que la otra persona asuma nuestros argumentos como propios 

COMUNICACIÓN ESCRITA: Capacidad  para redactar las ideas de forma gramaticalmente correcta de manera que sean entendidas si que exista un conocimiento previo de lo que se esta leyendo 

COMPROMISO: Crea el propio trabajo o el rol y su valor dentro de la empresa lo cual se traduce en un esfuerzo extra para la compañía aunque no siempre es beneficio propio

DELEGACIÓN: Distribución eficaz de la toma de decisiones y responsabilidades hacia el subordinario mas adecuado 

DESARROLLOS SE SUBORDINADOS: potenciar las habilidades de la persona a nuestro cargo mediante la realización de actividades (actuales y futuros)

DECISIÓN: Agudeza para establecer una linea de acción adecuada en la resolución de problemas implicarse a tomar parte de un asunto concreto o tarea personal

TOLERANCIA AL ESTRÉS: Mantenimiento firme de carácter acumulado de tareas o responsabilidades lo cual se traduce en respuestas controladas frente a un exceso de cargos 

ESPÍRITU COMERCIAL: Capacidad para entender aquellos asuntos de negocios que que afectan a la rentabilidad y crecimiento de una empresa con el fin de maximizar el éxito

ESCUCHAR: Capacidad para detectar la información importante de la comunicación oral. Recurriendo si fuese necesario a las preguntas y a los diferentes tipos de comunicación

ENERGÍA: Capacidad para crear y mantener un nivel de actividad descuerdo. Muestra el control,la resistencia y la capacidad de trabajo

FLEXIBILIDAD: Capacidad para modificar el comportamiento adoptar un tipo diferente de enfoque sobre ideas o criterio 

INDEPENDENCIA: Actuación basada en las propias convicciones sin deseos de agradar a terceros en cualquier caso. Disposición para poner sin duda un criterio o linea de acción.

INTEGRIDAD: Capacidad para mantenerse dentro de una organización o grupo para realizar actividades o participar en ellas.

IMPACTO:  Causar buena impresión a otros que perdure en el tiempo. 

INICIATIVA: Influencia activa en los acontecimientos, visión de oportunidades y actuación para decisión propia. 

LIDERAZGO: Utilización de los rasgos y métodos interpersonales para guiar a individuos o grupos hacia la consecución de objetivos.

METICULOSIDAD: Resolución total de una tarea o asunto de todas sus áreas y elementos independientemente de su insignificancia.

NIVELES DE TRABAJO: Establecimiento de grandes metas u objetivos para uno mismo para otros o para la empresa. Insatisfacción como consecuencia de bajo rendimiento.  

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN: Capacidad para realizar de forma eficaz un plan apropiado de actuación personal o para terceros con el fin de alcanzar un objetivo.

SENSIBILIDAD ORGANIZACIONAL:  Capacidad para percibir e  implicarse en decisiones y actividades en otras partes de la empresa.  

SENSIBILIDAD INTERPERSONAL: Conocimiento de otros del grado de influencia personal que se ejerce sobre ellos. Las actuaciones indican el conocimiento de los sentimientos y necesidades de los demás.

SOCIABILIDAD:  Capacidad para mezclarse fácilmente con las otras personas abierto y participativo.

TENACIDAD: Capacidad para perseverar en un asunto o problema hasta que quede resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es alcanzable de forma razonable. 

TRABAJO EN EQUIPO: Disposición para participar como miembro integrado en un grupo (2 o mas personas) para obtener un beneficio como resultado de la tarea al realizar, independientemente de los intereses personales 



Periodos Académicos 
Salidas Ocupacionales
Definición de Competencias
Estructura de una competencia
Listado numerado de valores (definición)
Definición de competencias y su definición
Definición de competencias sociales ( 2 ejemplos)
Definición de competencias ciudadanas( 2 ejemplos)
Definición de competencias para la educación ( 2 ejemplos)
Definición de competencias profesionales ( 2 ejemplos)
Definición de competencias laborales ( 2 ejemplos)
Definición de competencias personales ( 2 ejemplos)
Definición de competencias técnicas ( 2 ejemplos)